Внедрим систему роста заявок из поисковых систем для бизнеса
Узнать подробнее
Менеджмент

Оптимизация бизнес-процессов

Описываем и перестраиваем ключевые процессы компании: убираем потери, дубли и «узкие места» — чтобы работа шла быстрее и без ручного контроля собственника.

  • Описываем процессы «как есть» и проектируем «как надо»
  • Фокус на потерях времени, денег и ответственности
  • Регламенты, которые реально работают, а не пылятся
Оптимизировать процессы

Оптимизация бизнес-процессов — это когда работа компании перестаёт быть хаосом: ключевые процессы описаны, у каждого шага есть ответственный, убраны потери и дубли, а результат не зависит от того, «вспомнил ли кто-то» сделать задачу.

Для кого

Эта услуга решает задачи, если…

Всё держится на ручном контроле собственника
Задачи теряются, сроки срываются, виноватых не найти
Одну и ту же работу делают дважды или не делают вовсе
При росте компании бардак только усиливается
Новые сотрудники долго вникают — нет регламентов
Состав

Что входит в услугу

Диагностика и описание процессов «как есть»
Поиск потерь, дублей и узких мест
Проектирование оптимальных процессов «как надо»
Распределение ответственности и точек контроля
Регламенты и инструкции, понятные исполнителям
Рекомендации по автоматизации
Сопровождение внедрения изменений
Процесс

Этапы работы

01
Диагностика
Изучаем, как реально устроена работа, и фиксируем процессы
1–2 недели
02
Проектирование
Убираем потери и проектируем процессы «как надо»
2–4 недели
03
Регламентация
Описываем процессы и ответственность в понятном виде
1–2 недели
04
Внедрение
Помогаем перевести команду на новые процессы
1–2 месяца
Итог

Что вы получите

Результат оптимизации:

  • Ключевые процессы описаны и работают предсказуемо;
  • У каждого шага есть ответственный и точка контроля;
  • Убраны потери времени, денег и дублирование;
  • Компания готова к росту без роста хаоса.
Стоимость

От чего зависит цена

Число и сложность процессов
Масштаб компании и число подразделений
Нужна ли автоматизация процессов
Глубина: описание или полная перестройка с внедрением

Стоимость зависит от числа процессов и масштаба компании — рассчитаем после диагностики

FAQ

Частые вопросы

Регламенты не лягут «в стол», как обычно?

Мы пишем регламенты вместе с исполнителями и под реальную работу, а не идеальную теорию, и сопровождаем внедрение — поэтому ими действительно пользуются.

Нужно ли внедрять дорогую автоматизацию?

Не обязательно. Сначала наводим порядок в самих процессах, а автоматизацию предлагаем там, где она реально окупается.

Сколько процессов брать в работу?

Начинаем с ключевых процессов, которые сильнее всего влияют на результат и где больше всего потерь. Дальше можно расширять по мере необходимости.

Это надолго остановит работу компании?

Нет. Работаем параллельно с текущей деятельностью и внедряем изменения постепенно, чтобы не парализовать бизнес.

Обсудим вашу задачу?

Стоимость зависит от числа процессов и масштаба компании — рассчитаем после диагностики. Оставьте заявку — вернёмся с расчётом и планом.

    ИП Манзадей П.И. · ИНН 623403724882 · ОГРНИП 320623400028861

    Ещё по направлению

    Смотрите также